SER AUTÔNOMO: UM DESAFIO MODERNO!

Uma certa vez, fui interpelada por uma amiga a respeito de algumas atitudes que eu tomava. Ela me questionava se eu não me importava que as minhas atitudes pudessem magoar pessoas. Confesso que naquele momento fui pega de surpresa justamente porque eu acreditava que tomava aquelas atitudes para não magoar as pessoas.

Esse tipo de dilema é muito comum acontecer quando estamos diante de questões do tipo: “o que eu quero fazer x o que os outros esperam que eu faça”. Tentar definir o limite entre o certo e o errado se torna quase impossível, principalmente quando entendemos que, na maioria das vezes, fazer o que os outros esperam de nós só parece ser errado porque não o queremos fazer. Assim como fazer o que queremos fazer só é inaceitável por não ser o que esperam que façamos. Em resumo, existe um conflito de expectativas que nada tem a ver com ética, moral, certo ou errado.

EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE – PARTE II

Segundo Eugenio Mussak¹, o que diferencia uma equipe eficiente de uma equipe de alta performance é a paixão. E para que essa paixão seja conquistada, a equipe precisa ter três características fundamentais:

1. O objetivo da equipe deve ser considerado uma missão. E essa missão deve ter uma estratégia eficiente para que não se torne uma simples “aventura irresponsável”;
2.  Seus membros devem gostar de desafios. O que significa que devem estar conscientes (e gostar) dos riscos existentes;
3. É fundamental que a equipe seja liderada por um líder de alta performance.

A liderança mais uma vez é requisitada, demonstrando ser ela de fundamental importância para a conquista e superação de metas dentro de uma organização. A equipe, portanto, nada mais é do que o reflexo de seu líder. Quanto melhor e mais capacitado está o líder, mais eficiente e capacitados se tornarão seus liderados.

EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE – PARTE I

“Para tocar a rotina, uma equipe é suficiente. Para partir para novas conquistas, e pôr a empresa em um novo patamar, é necessária uma equipe de alta performance”.¹

Atualmente, fala-se muito em liderança e em equipes. Parece ser impossível obterem-se resultados positivos em uma organização se não houver esses dois fatores conjugados: uma boa equipe e uma boa liderança.

No entanto, como tudo parece crescer e se desenvolver a uma velocidade absurda, ter uma boa equipe já se tornou uma necessidade ultrapassada. O que se deseja hoje, no mundo globalizado e competitivo em que vivemos, são equipes de alta performance. Mas o que seriam essas equipes e qual seu diferencial das equipes comuns?

BEM VINDOS!

Resolvi reunir em um único blog os textos que escrevo e que, geralmente, publico no facebook. A ideia é preservar esse material para que ele não se perca no tempo, naquele mural alucinado cheio de compartilhamentos que podem ou não ter a ver com o assunto tratado aqui.

Vou, portanto, publicar desde já, os textos anteriores, com suas datas originais de publicação. Por isso elas aparecerão com datas anteriores a este post de boas vindas.

Espero conseguir ajudar a todas aquelas pessoas que, como eu, têm intenção de promover seu próprio desenvolvimento através do TEMPO e com ATITUDES assertivas e focadas em seus objetivos finais.

Que possamos caminhar, crescer e nos desenvolver juntos!

Boa sorte... e coragem a todos nós!

EVITE A DOR DO REMORSO

"Se você soubesse hoje que no concurso da sua vida você iria ficar por 1 ponto, o que você estaria disposto a fazer para mudar essa realidade?
(...)
Eu queria dizer para vocês que, infelizmente, não tem como saber se você vai ficar por 1 ponto. Mas tem como fazer alguma coisa para evitar que isso aconteça. 
Então, se hoje você tem a possibilidade de dar o seu melhor, não dê menos do que o seu melhor. Porque não existe dor pior do que a dor do remorso.
Aquela situação em que realmente você percebe que poderia ter feito alguma coisa, e você não fez.
Então não deixe de dar o seu melhor.
Por que?

ENQUANTO AS HORAS PASSAM...

As horas se arrastam enquanto você espera.


Por mais que se corra, que se arrumem coisas e mais coisas pra fazer, em algum momento você precisará parar. Nesse momento, a sensação, apesar do cansaço, é de que nada mudou, nada aconteceu. E aí, como que por instinto, você sai em busca de mais atividades pra preencher um vazio que parece um buraco sem fundo.

Parar é inadmissível, pois sua mente, seu corpo e sua alma já acionaram o botão do pânico. E qual a reação padrão nesses casos? A fuga! 

A VIDA NÃO PARA!

Há um tempo atrás, cada folga ou feriado era motivo pra viver a vida... viajar... conhecer novos lugares.


Hoje, férias é sinônimo de "ter mais tempo para estudar".


Não consigo ter a energia e a disciplina necessárias pra usar todo o tempo que tenho disponível, com foco total. Acabo sentindo que estou devagar demais. Mas não me dou o direito de parar.

Acordar cedo, resolver o que precisa ser resolvido, usar o tempo livre pra organizar os estudos, tudo isso faz parte de um planejamento pra algo maior. Algo que eu espero conseguir e que eu espero que dê tempo de realizar.

Tempo e Atitude...Tempo e Atitude...
Tempo e Atitude...

Um mantra... um aprendizado... um estilo de vida!